发布时间:2024-12-18 |
12月10日,公司安全总监徐妙锦赴船机施工处开展第四季度综合检查。公司安全环保部、工程管理部陪同检查。
会上,检查组听取了船处关于第四季度安全生产管理情况、船舶施工动态、船机设备维保工作、新船建设进度等情况的详细汇报,并对船处近期重点、难点工作提出了宝贵的指导建议。
随后,检查组一行对停靠在石洞口码头的三航拖1010船容船貌、人员持证、作业日志和应急救援物资进行了重点检查。
反馈会上,徐妙锦对船处第四季度安全管理工作取得的成效表示肯定,并对下一步工作提出了具体要求,他强调,一是要认清自身优势所在,找准发展突破点,明确发展思路。船处作为公司固定单位,要充分摸清并发挥出队伍里传承下来的技术优势、设备优势和人才优势。班子成员要在找准优势突破口上面,形成高度统一的思想,做精谋划部署,把握发展机遇,培育壮大船处的安全生产工作。二是要从实操层面入手,提升管理水平。任何岗位都不能脱离实操,要持续深化现场作业人员与船处管理人员的专业技能培养和应急反应能力,提高全员作业实操水平和安全生产管理水平,在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。三是要认识到安全管理的重要性。岁末年初是安全生产工作的关键时期,班子成员要从自身做起,带头主抓安全问题,严格落实“三管三必须”的工作要求,狠抓基础管理,全面提升船处安全管理水平实现安全形势平稳,全力打通安全生产“最后一公里”。四是要进一步落实责任制考核,确保责任有效传导。要与时俱进梳理完善安全生产责任体系,不留责任“盲区”。要把自查自纠作为常态化工作持续开展,比如船处的季度考核流动红旗评比制度,以此形成同向合力,确保考核有效落实。五是要持之以恒抓人才培养。不断更新强化人才培养机制,建立人才梯队,提升人才培养的精准度和灵活度,奋力打造具有核心竞争力的高质量技能人才队伍,为公司长远发展不断输送高素质后备人才。
船处表示,将认真总结和改善检查中发现的问题与不足,并结合实际不断探索和强化安全生产管理水平,明确发展思路,积蓄力量为公司高质量发展注入新动力。
图文丨朱申生