10月10日，公司党委书记、董事徐纪洋赴大芦线东延伸航道整治工程3标项目开展领导带班检查。

　　徐纪洋深入项目施工区域，全面检查现场安全、质量、进度等各项管控措施落实成效，重点了解一线船闸区域加固成效及主体结构施工推进情况，并对围堰拆除这一关键节点管控工作提出指导意见。

　　结合下一步重点工作，徐纪洋强调：一是要压实安全生产责任，杜绝重大事故风险隐患。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”原则，将安全生产责任压实到各施工场景、岗位及具体人员，紧盯现场脚手架、塔吊、深基坑等重大危险源管控，系统开展隐患排查治理。

　　二是要统筹施工进度安排，确保重大节点目标实施。充分发挥自有优势，紧扣重大关键节点目标，加大全过程统筹管理与推进力度，抢抓有利施工窗口期，统筹工序衔接、资源投入，保障节点按期落地。

　　三是积极与公司沟通联动，提高问题解决质效。找准抓实项目建设重难点，主动积极与公司各部门进行沟通寻求支持，切实做到资源组织在前、沟通协调在前、发现问题在前、问题处置在前，以管理提升切实推动项目生产质效。

　　项目部将进一步压实全员管理责任，全力推进双线船闸主体施工，攻坚围堰拆除重大节点，打造优质水运精品工程。

　　图文丨刘　海　万　玲