10月12日，公司党委副书记、总经理傅乐平拜会恒力集团党委副书记、副董事长陈新华，恒力石化党委书记董庆国，并前往大连恒力西中岛码头、船坞项目调研指导工作。

　　座谈会上，双方围绕西中岛项目施工组织、履约保障、界面协同等核心事项开展深入交流，就项目推进中的重点事项统一思想、交换意见。傅乐平介绍了公司整体施工能力、资源保障体系，他表示，公司高度重视恒力西中岛项目建设，将集中优势资源，严格落实各项建设要求，全力保障项目按期优质交付。希望以本次项目合作为纽带，持续深化与恒力重工集团在工程建设、产业协同等领域的务实合作。

　　陈新华对傅乐平一行到访表示欢迎，对项目现阶段建设成果给予肯定，并介绍了恒力集团产业布局及大连西中岛基地发展规划。希望双方进一步加强沟通对接，密切协同配合，期待双方建立常态化高层对接机制，合力破解项目建设难题，稳步推进项目建设，夯实双方长期合作基础，形成长期稳定、互利共赢的合作格局，打造央民合作示范样板。

　　调研期间，傅乐平深入大连恒力西中岛项目施工现场察看工程进展，了解项目履约、安全质量、资源保障等工作情况，实地察看主体施工、设备安装、文明施工等现场情况，听取项目关于施工计划、重难点工序推进、安全管理、质量管控等方面工作汇报，详细了解当前建设存在的难点堵点，并研究协调解决方案。

　　傅乐平对项目建设提出4点要求：一是紧盯关键节点目标，优化施工组织方案，统筹调配人力、机械、材料等各类资源，合理排布施工工序，抢抓施工窗口期，高效有序推进工程建设。二是严守安全生产底线，牢固树立安全发展理念，层层压实各级安全生产责任，常态化开展现场安全隐患排查治理，强化作业人员安全教育和现场危大工程管控，坚决防范各类安全风险。三是狠抓工程质量管理，落实全过程质量管控体系，严格执行施工规范和技术标准，做实各工序验收工作，着力打造经得起检验的精品工程。四是提升项目精细化管理水平，加强成本管控、进度管控和风险预判，统筹做好现场文明施工，强化团队建设，凝聚攻坚合力，高质量完成项目履约。

　　文图丨仲　楠