11月4日，公司党委召开“强化党建提质增效——推动质量支撑体系建设”专题学习研讨会暨2024年第13次中心组（扩大）学习会。三航局党委工作部部长陈德刚带领中心组学习列席旁听工作组到会指导。公司党委书记、总经理徐纪洋主持会议并作讲话，公司领导班子成员参加学习。

　　会议专题学习了习近平总书记关于打造“三大工程”的重要批示精神，学习宣贯了《质量强国建设纲要》，传达学习了三航局党委书记、董事长王世峰在“强化党建提质增效——推动质量支撑体系建设专题工作”动员会及研讨会上的讲话精神。

　　陈德刚对会议表示肯定，指出本次中心组学习准备充分、高效务实，有深度、有细节、有措施。他强调党委理论学习中心组要一如既往注重规范性，贯彻落实上级最新制度要求，把严的标准、严的措施、严的作风贯穿始终。要一如既往注重政治性，时刻严守党的政治纪律，不断提高政治执行力。要一如既往注重实效性，突出政治理论底色，将学习效果放到现场解决问题去检验，要运用好反馈机制，达到“以点带面”的整体提升。他要求二公司党委要持续深化党纪学习教育成果，加强对党员干部及广大职工的政治引领和日常教育，培养良好的文化氛围和管理习惯，为三航局高质量发展做出更大贡献，以实干业绩迎接三航局70华诞。

　　徐纪洋在总结讲话中提出四点要求。一是坚持党建引领，铸牢质量管理意识。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要批示精神，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用。要强化质量“一岗双责”制度，梳理质量管理职责清单和问责清单，结合基层检查等契机，带头宣讲优质工程建设，强化全员质量意识建设。要树立高目标导向，将质量管理纳入“品牌”管理范畴，围绕质量管理坚持不懈找堵点、找路径、找方法，以优质精品工程擦亮企业品牌形象。

　　二是强化体系机制，夯实质量管理基础。要厘清管理界面，进一步健全质量管理体系，从总部到基层要建立畅通的质量管理体系，分级落实质量责任制，形成推动项目高质量建设的有效合力。要以体系建设为中心重塑质量队伍，打造有组织、有纪律、有准则的质量队伍，根据不同项目类型大小，设置专兼职质量管理人员。要以生产现场为中心，制定工程实体质量控制和工序质量过程控制工作标准和操作指南，聚焦质量标准化，严抓各类工程质量通病防治工作。

　　三是落实常态管控，提高质量管理水平。要将质量责任和压力逐级压实，严格落实质量检查，做到实测实量全覆盖，保持质量管理高压态势，对内在质量和外观质量齐抓共管。要强化信息化手段在现场质量把控环节的应用，提升质量检测手段的科技含量，探索研发新监测手段，助力保障质量管控。要常态化开展质量风险隐患自查整治行动，严抓“三检制”和施工生产过程中的质量管理，构建质量风险隐患数据库，纳入日常质量管理重点任务清单，加强隐患数据库应用。

　　四是加强创新创优，完善质量管理文化。要强化质量技术支撑和人才支撑，加强技术方案的执行落实，广泛应用“四新”技术和“微创新”成果，提高质量预防预控能力。要加强质量创优策划，由公司总部主导创优目标设立，将创优工作纳入工程策划，从工程建设伊始就要明确创优目标，规划创优路径，做好创优全过程管控。要积极开展QC活动，解决施工过程中存在的质量问题，确保质量管理活动有序推进，以精品工程全面提升企业品牌价值和市场竞争力。

　　会上，公司领导班子成员围绕质量管理，结合分管领域工作做交流研讨。总部各部门结合部门职责，围绕技术保障、制度执行、分包管理、人才培养、过程管控等方面进行交流发言。

　　文图丨蒋宇飞　于璇