11月6日，公司党委副书记、执行总经理傅乐平带队赴横沙北缘护底项目开展检查指导工作。

　　傅乐平一行听取了关于项目概况、进度计划、船机调配、安全文明施工等情况的汇报，并对项目部安全、商务、物资设备等管控情况进行了全面检查。

　　傅乐平强调，一是要强化安全管理，筑牢安全防线。紧盯施工现场安全生产工作，夯实班子成员“一岗双责”的履责实效，持续提升安全监管能力，加强对冬季寒潮、冷空气等极端恶劣天气的监测和预警，提高安全风险辨识和隐患排查治理，进一步强化安全意识，提升安全管理水平，充分筑牢安全防线。

　　二是要强化质量意识，完善体系建设。立足于项目建设，以高质量执行力建设抓实抓细质量责任落实，积极探讨在质量管理提升方面的实用经验和有效举措，进一步健全工程质量责任体系；现场管理人员在施工前落实质量技术交底，确保所有人员熟悉内容，有效执行施工指导文件，高标准保障项目工程实体质量，奋力打造“三大工程”。

　　三是要咬定目标任务，保障节点目标。项目部要科学铺排施工计划，统筹细化施工组织安排，合理调配船机设备，保障现场施工进度，保质保量完成年度节点目标。

　　四是要强化成本管控，提升管理水平。在施工过程中，切实做到全过程、全方位、全要素控成本，实现现场工作实时记录，确保每一项工作都有据可查，并建立清晰的管理制度，以保障所有资源的使用都能得到有效管理和严密监控，实现资源的最大化利用，以实际行动践行“企业效益第一”的理念。

　　五是要坚持党建引领，推动党建业务融合。坚持党建引领，持续推进党建工作和项目部各项任务的深度融合，以“中交蓝·党旗红·三航奋勇争先锋”党建品牌创建为载体，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持精细化管理、清单化落实，有序推进项目标准化、规范化施工，深入开展文明工地创建，以现场保市场，积极主动作为，全身心投入于横沙后续项目的开拓中，助力公司高质量发展。

　　图文丨傅骏杰