11月5日至6日，公司安全总监徐妙锦带队赴西安地铁项目开展第四季度安全生产和环境保护综合检查。

　　徐妙锦听取了项目部关于项目收尾情况，以及安全环保、商务、物设和质量等条线详细汇报，现场察看了还在使用的机械设备情况，项目部领导班子陪同检查。检查组对各项内页资料进行了检查指导，针对项目存在的问题进行了总结和指导。

　　徐妙锦对项目部收尾工作进展和安全管理表示肯定，并对项目下一阶段工作提出三点要求。一要认清形势，提高站位。现场收尾阶段，要进一步提高安全生产工作的责任感和紧迫感，要时刻绷紧安全稳定这根弦，主动作为，勇于担当，杜绝“松懈”和“掉以轻心”情绪，坚持以检查问题为导向，一刻也不放松地抓好安全工作。

　　二要真督实查，整改问题。针对检查组提出的问题和症结，项目部要以专题研讨会或组织生活会的形式进行自我分析，“刀刃向内”加大问题整治力度，着力解决反复出现的问题，以自我批评、责任清单和会议纪要为抓手，明确排查责任，对重点问题进行综合研判，确保不留死角、不留盲区，真正做到问题清、责任明。

　　三要突出重点，统筹兼顾。有序、有力、有效地抓好收尾阶段的专项整治、各类行动和日常工作。“好记性不如烂笔头”，要加强会议纪要的整理和现场巡查带班的记录工作，牢记现场“眼勤、嘴勤、手勤、脚勤”四勤，针对设备、费用、功效和合同等有利于市场开拓的重要参数进行总结工作，加强QC撰写，加强精细化管理，培养专业人才，提升项目综合管理能力和各条线轨道交通领域业务能力。

　　项目部表示，今后将进一步加强现场安全管理，立行立改存在的瑕疵问题，做好项目各条线总结工作，认真贯彻执行公司文件和会议精神，严格按照施工规范和安全操作规程作业，做好极端天气预案和风险源辨识，确保安全生产有序可控、施工收尾顺利进行，将项目部的安全生产和管理水平再上一个台阶。

　　图文丨李信明