11月13日下午，公司副总经理陈建华带队赴周市镇房建项目开展安全专项检查。公司安全环保部、工程管理部、技术中心等部门陪同检查。

　　陈建华一行深入施工一线，详细查看了项目施工和安全环保管理情况，对现场临时用电、设备资质以及裸土覆盖等工作进行了重点检查。随后，检查组一行对项目的施工管理、安全环保、设备管理等内业台账进行了仔细检查，并提出了具体的整改建议。

　　在检查反馈会上，陈建华强调，一是加强安全管理与设备维护，保障施工安全。项目团队要严格落实各项安全管理制度和操作规程，加强作业人员的安全教育和培训，提升作业一线的安全意识和安全能力。要对施工设备进行全面的检查和维护，确保设备处于良好的运行状态，为施工安全提供有力保障。二是提升施工现场管理水平，推进质量支撑体系建设。项目团队要保持高标准严要求的作风，继续优化施工现场管理，在与相邻标段同台竞技中展现企业的专业形象和责任担当。紧密结合房建项目实际，推进质量支撑体系建设，加强后续施工环节的安全管理和质量把控。三是强化领导班子责任，提升管理的主动性。项目班子要主动作为，考虑在前，提前布置，加强协调，以高度的责任感和使命感加快各项手续的办理，提前编制后续方案，尤其是危大及超危方案，做好各条线内业资料的支撑，保障项目施工生产的顺利推进。四是强化技能学习和培训，提高团队战斗力。利用土方开挖工作停滞的这段时间，抓紧修炼内功，开展各式学习活动，提升各条线管理人员的房建专业技能和管理要求，为明年大干快上做好充分准备。

　　项目部表示，将认真总结此次检查暴露的问题和不足，及时制定整改措施并落实到位，形成闭环管理。

　　图文丨罗鉴傅