11月14日，徐妙锦带队赴大连恒力码头工程项目开展四季度安全检查工作，公司工程管理部、物设管理部、安全环保部、技术中心等部门陪同检查。

　　徐妙锦一行深入码头施工现场，详细查看了项目施工管理情况，对现场临时用电、设备许可证以及孔洞覆盖等工作进行了重点检查。随后，检查组对项目的施工管理、商务管理、设备管理、安全环保等内业台账进行了仔细检查，并提出了具体的整改建议。

　　徐妙锦强调，一是要坚持高目标导向，充分发挥领导班子和党员的带头作用，严格落实安全专项检查清单，强化内部管理，深化自查自纠机制，提升项目部管理水平。二是要加强现场管理，系统整改存在的问题，发挥主观能动性，提前预判风险，做好季节性安全防控工作，关注大风等极端天气带来的不利影响，提前编制应急预案，研判对现场施工影响情况。三是要完善项目管理体系，严格质量管控，紧盯重点环节，系统梳理项目合同、质量等方面可能存在的风险，着力解决项目过程中可能导致的问题，推动质量支撑体系建设，夯实项目管理根基，筑牢合规管理防线，不断提高项目合规管理效能，做到合规履约。

　　项目部表示，将总结和改善检查组发现的问题，认真落实自查自纠工作，进一步完善质量体系建设，确保工程安全、高效、有序进行，为公司的高质量发展贡献力量。

　　图文丨张玉琳