11月18日，公司副总经理陈建华赴船机施工处开展船机设备专项调研。

　　会上，调研组认真听取了船机施工处关于船机设备现状、管理流程、设备使用及维保、设备更新改造等方面的工作汇报，并结合当前船机设备管理存在的问题和不足，深入探讨，给出了指导建议和工作思路。

　　随后，调研组现场查看停靠在石洞口码头的三航驳301的船舶状况，着重对船机设备的现状及改进方向展开调研。

　　陈建华对船处下一步船机设备管理重点工作提出五点要求，一是提高思想认识，凝心聚力，促进船机设备管理的全员参与，分级管理。二是提升船机管理能力，根据设备清单制定船机设备维护计划，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度。三是推进船机市场调研，深入考察分析，制定船机设备升级可行性方案，有前瞻性地加大力度配备相关专业化装备。四是加强船机设备使用过程管控，加强设备的维修保养、安全环保管理、成本管控，有效提升船机设备作业功效，高效服务好项目施工生产。五是加大人才培养，加强船机设备管理团队建设，把船处打造成设备管理人员的培养基地。

　　图文丨张滢丹