12月19日，公司党委书记、总经理徐纪洋赴印尼金光码头扩建项目开展调研检查。公司副总经理陶云陪同调研。

　　现场检查时，项目经理刘伟对项目进展、施工重难点、关键节点进行了详细汇报。徐纪洋指出，金光项目的系列成功不仅让公司积累了海外工程的信心，也为公司在印尼片区市场开发开放打下了坚实的基础，并对项目团队工程进展、质量管控和安全管理方面的工作提出具体要求。

徐纪洋强调，一是要坚守安全底线，强化安全意识。项目团队在施工过程中要始终把安全放在首位，做到安全管理细致、设备管理全面、资料管理完善，全力确保工程的顺利推进。二是要提高市场站位，全面多维发展。项目团队要全方位发展，不局限于水工项目，要提升市场敏感度，扩大基本盘，积极开拓海外市场。三是要注重人才培养，传承团队精神。项目团队要以不怕吃苦、积极奋进的态度为标杆，稳定输出优秀人才，将“金光精神”传承发扬。四是强化管理水平，加强经验积累。项目团队要强化与业主的深度合作，注重数据经验积累，不断提升项目的技术管理水平。

　　调研期间，徐纪洋、陶云与项目团队进行了亲切交流，深入了解了一线员工的工作和生活情况，表示公司将一如既往地为项目提供坚实支持。

公司副总经济师、海外业务部部长刘明权，印尼片区国别经理潘小波及项目全体领导班子等陪同调研。

　　图文丨庄闯