11月11日，公司党委巡视巡察整改专题培训在总部举行。公司党委书记、董事徐纪洋作动员讲话，三航局纪委、审计、巡察、商务等部门负责人或专家至现场授课。

        徐纪洋希望，一是提高政治站位，悟透“为何学”，要带着使命学、带着问题学，警惕“纸面整改”“数字整改”。二是聚焦重点要义，把准“怎么改”，要系统掌握政策边界、流程关键、风险靶点，推动形成一批可即时运用的“工具包”。三是坚持学用贯通，夯实“长久立”，要及时梳理并形成“提升清单”，与既有整改台账并轨管理。各单位各部门最终要以制度固化成果、以数据体现成效、以发展检验成色，推动整改效能转化为治理效能。

        三航局相关部门负责人或专家围绕“整改—监督—提升”主线，聚焦巡视巡察整改、政治监督和日常监督、违规经营投资责任追究、商务合规要点等方面设置课程，重点解决整改工作“怎么看”“怎么办”“怎么干”的问题，进一步督促各单位各部门“一把手”落实整改责任、提升工作认识和水平。

        公司党委副书记、纪委书记潘婷指出，各单位各部门要以“五个有没有”来检验学习成效，即有没有深化思想认识、有没有找准问题症结、有没有掌握方法路径、有没有强化纪律规矩、有没有压紧压实责任。并在推进整改时做到：一讲政治，坚决克服过关心态；二重统筹，实行挂图作战；三促治理，坚持标本兼治；四压责任，主要负责人抓整改应亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。

        培训期间，公司纪委对基层“一把手”进行集体谈话，从深化政治理论学习、狠抓巡视巡察问题整改、整治基层“微腐败”、强化廉洁风险防控、坚守廉洁勤政底线、工程干部双建设等六个方面展开，并要求各单位做好年底保安全生产、维稳等重要工作。

        公司部分领导班子成员、各部门各单位主要负责人、各单位商务负责人、公司纪检监督员、政工（宣传）干事等150余人通过现场和视频等方式参加培训。（计世钰  曹佳妍）