5月13日，公司副总经理施军赴扬州中远海运重工1号船坞大修项目开展物设管理专项督导。

　　施军深入施工现场，实地察看项目建设情况，听取了项目关于物资采购与设备管理的工作汇报，重点检查了现场设备安全、物资管理等工作，对项目取得的阶段性成果给予肯定。

　　针对下一阶段工作，施军提出3点要求：一是要强化物资保供，压实供货责任。筑牢材料供应保障防线，确保施工用料衔接顺畅，保障项目高效推进。二是要严控现场设备，筑牢安全底线。加强现场设备动态安全监管，科学设置设备间距，做好设备进退场管理，精细排查潜在风险，夯实现场安全管控基础。三是要规范采购流程，恪守合规准则。严格遵循物资采购管理制度，规范全流程审批程序，做到流程闭环、合规履职，以标准化管理筑牢廉洁从业防线。（莫兰）