10月10日，公司总经理汪涛带队分别赴上海航环结构件工程有限公司和邮轮项目部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。上海航环结构件工程有限公司和邮轮项目部领导班子成员、部门负责人、党员代表及职工代表参加调研座谈。

　　调研会上，汪涛主要围绕如何优化公司组织机构改革、对接总部管理标准化、实现最佳人员配置和人才培养、优化项目经理分级制度以及随着“大海外”战略的实施下怎样进行人员筹备等方面,和与会人员进行深入的探讨与分析。

　　上海航环结构件工程有限公司结合生产经营、业务发展等情况进行汇报。着眼公司高速发展的形势，航环公司要坚持双轨用人，淡化身份，坚持以价值创造者为本。积极发展复合型人才，一人多岗，鼓励从施工队引进人才，项目内部发现人才。

　　随着邮轮项目部承接的工程逐渐增多，项目在人力资源方面需要做到解放思想，拓宽思路。要在人员配置上做优做细，挑选合适的人员做最擅长的工作。人员选拔要有明确的考核标准，竞争机制要公开公平公正。检视管理中存在的问题，增强项目管控能力，为进一步强化项目管理水平提供有力保障。

　　汪涛认真听取了与会人员的发言和建议，指出新时代要有新气象、新作为，要从站位和定位上重新思考作风建设。要坚持问题导向，着眼查找自身问题和解决实际问题，立足职能职责和当前正在做的事情，重点聚焦推动解决企业重点难点瓶颈问题，推动党中央决策部署和上级党委工作要求落地。

　　最后，汪涛强调，本次调研单位提出的各项问题，要及时制定解决措施，抓紧落实。全体员工要有不忘初心，砥砺奋进的精神，在公司的高质量发展的道路上再立新功。

供稿：张绪雄 陶思瑀 陈毅粤