为深入贯彻落实上级党委“对标世界一流管理提升行动”要求，10月25日，公司汉江二桥项目党支部召开“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论专题研讨会议。项目班子成员、各部门负责人及党员同志参加会议。

　　会议由项目书记张德运主持，首先传达上级党委文件精神，统一员工思想意识，确立对标提升总体思路。在前期自我学习的基础上，集体深入学习了中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙《在集团对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话》。

　　项目班子成员、各部门负责人按照提出问题、分析原因、提供解决举措三个层面梳理议题清单。项目经理黄成提出具备战略执行能力、技术创新能力、风险管控能力、自主学习能力的讨论议题；项目书记张德运提出了深化项目前期策划、加强工地信息化建设、进一步提升基层人才公开选聘力度的讨论议题；项目总工李帅提出统筹地材管理、加强品质工程建设、提升项目科研能力的讨论议题；项目各部门负责人从提升项目管理、提质增效、加强分包管理、优化人力资源管理、加强标准化建设等提出了意见建议，梳理出7个方面的议题清单。

　　专题研讨会议深入学习上级精神，坚持以问题为导向、以目标为导向开展“头脑风暴”，真正做到了“大学习大讨论”。

　　此次“大学习大讨论”专题研讨会，切实起到了激发基层员工“管理提升”的强烈意识，是对项目管理进行了一次大的解剖和分析，为助推“对标世界一流管理提升行动”贡献力量。

　　策划：党委工作部

　　来源：汉江二桥项目部

　　图文：孙伟建