10月30日，如皋南站枢纽项目部开展“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论专题学习大会。项目部领导班子及全体员工参加研讨活动。会议由项目经理项勇主持并带头领学。

　　会上，项勇介绍了三航局下发的活动方案，要求大家会后认真学习方案中的七大活动内容，提高思想认识，紧扣“对标世界一流管理提升行动”这一主题，结合项目部当前目标认真思考，提出建设性的意见和建议。

　　项勇带领大家学习习近平总书记近期重要讲话和中央有关精神的主要内容，传达了公司“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论专题研讨会的主要会议精神，引导大家围绕三航局党委大学习大讨论活动方案中明确的七个方面活动内容展开了系列讨论。参会人员结合自身工作实际，从物设管理、安全管理、成本管理、分包管理和项目效益等方面深入学习研讨，查找存在的问题，剖析原因并提出解决意见。

　　会议最后，对本次大学习进行总结，项勇对如皋南站枢纽项目提出几点要求：

　　一是要统一思想，凝聚共识。企业的高质量发展需要公司全体员工的共同努力，项目部员工要以推动公司高质量发展为己任，建言献策。

　　二是要提高站位，深刻认识。项目部要深入宣贯本次大学习大讨论相关精神，对标一流，找差距，补短板，切实提高项目部管理水平。

　　三是要加大技术人才培养。创效在于管理，管理基于技术。技术人才的培养是公司高质量发展的基础，项目部要通过轮岗、培训等措施，培养复合型人才，在项目部营造崇尚技术的氛围。

　　策划：党委工作部

　　来源：如皋南站枢纽项目党支部

　　图文：王立擎