2021年4月2日上午，公司召开2021年商务管理工作会，公司及来自基层项目部（专业单位）共计30人参加本次会议，其他商务人员通过视频参与会议。

　　首先，商务管理部部长田飞对局有限公司2021年商务管理工作会会议精神进行传达，并对公司2021年商务管理主要工作和任务进行了部署。

　　接下来，与会的项目部（专业单位）结合各自工程项目特点，对商务管理工作进行经验交流。

　　湖南分公司副总经理逯春平结合湖南片区工程项目特点，对商务管理工作要求和任务分解在湖南片区的延伸，进行了深入的解读。

　　最后，公司分管商务副总经理王勇强调，商务管理工作要坚持标准化管理，提高全员大成本意识，全面强化成本管控，并对2021年商务工作提出以下四点要求：

　　1. 落实“项目成本中心”理念，全面提升项目成本管理；

　　2. 狠抓成本管理基础工作质量，实现成本精细化管理要求；

　　3. 加强商务培训和交流学习，逐步壮大商务人才管理梯队；

　　4. 严控项目其它类成本支出，总结成本管控经验。

　　来源：商务管理部

　　图文：谭仁娟  张晓瞳