岁末送暖，12月22日，公司境外项目收业主方通知，项目综合体建设已通过当地质监局验收通过，顺利完成交付任务，比原定日期提前三年投入使用。随着该综合体生产单元、喷漆房、运输转运系统及配套附属设施的投入使用，使其成为世界上最现代化的生产综合体之一，对此，业主方对项目部表示了由衷的感谢与敬佩。

　　成功的背后，绝不是一帆风顺，而是难以想象的艰辛与付出。在海外严峻疫情及严苛环境下，项目部何以能够一路披荆斩棘，提前完成交付任务？

　　1864年，为了冰冻期能够在喀琅施塔得至奥兰宁鲍姆的航线上畅行无阻，人们抛弃了现有的设计理念，将一艘小轮船“派洛特”号改装成世界第一艘破冰船，拥有更大的船身自重比，更平缓角度的船首，这一创新的变革对船舶发展史具有重大意义。

　　可见只有大刀阔斧的改变，革故鼎新的勇气，才能适应时代发展，破除新环境的“坚冰”。

　　项目是公司第一次在境外承建的一个超大型综合体项目。没有前车之鉴，项目团队满载使命与重任毅然扎根境外，开启了长达3年的破冰之旅。

　　在攻坚克难中砥砺前行

　　项目驻地气候严寒，当地冬季最低气温达到零下30摄氏度，低温及温差给建设团队带来了巨大的挑战。

　　项目部在传统工艺基础上，仔细研究、对比当地严寒地区下各项机理，依托于集团重点课题研究，项目在公司历史上首次进行了严寒地区大规模冬季混凝土施工，并取得了良好的施工效果。截止目前，项目已提交工法2项，课题3项，QC成果5项，专利申请39项，面对恶劣自然环境，项目部出色地从适应转为征服。

　　在求同存异中绽放光彩

　　项目驻地在文化、规范、法律等方面与国内迥异，甚至格格不入，给项目建设也带来了极大的挑战。破除这种差异性不是一蹴而就，离不开长期的坚持。项目持续加大人才资源的投入和管理制度的推陈出新，通过培养、用人、激励机制培育出一支适应项境外市场技术标准、语言、文化的复合型人才，也建立了自有的产业工人队伍，不仅提高了项目建设效率，也在当地劳动力市场形成强有力的竞争。同时，项目以各类活动为契机，进一步促进双方文化的交流，促成两国建设者愿景的统一，使企业文化快速扎根在当地，也为品牌打响提供了依托。

　　在革故鼎新中披荆斩棘

　　国际格局瞬息万变，境外项目在建设过程中随着全球经济、文化的发展而变化，呈现出复杂性和不确定性，老思路已无法适应面临的各种不确定性因素和挑战。

　　经过3年的探索，项目在现场施工、生产保障、材料采购、商务合同、计量经营、人力管理等诸多方面进行了适应性的改革和创新，逐步在极寒条件下生产施工、繁琐环节下计量收款、严峻疫情形势下防疫复工、人力资源短缺下复合型人才和自有产业化队伍建设、海外复杂形势中党建工作开展等方面形成了适用于当地的成熟机制，对项目完成节点目标发挥了压舱石的重要作用，为后续新项目也提供了宝贵的经验。

　　在跨越国界中共抗疫情

　　自2020年来，疫情防控贯穿于项目建设始末，在国内防疫大局稳定形势下，项目仍处在每日新增近3万例的疫情重灾区域。但项目始终面对严峻疫情高压不曾松懈，始终时刻守护境外员工生命健康不曾松懈，与其他国别员工一起团结如山，共抗疫情，坚决打赢了疫情防控阻击战，为项目顺利交付提供了坚强保障，为构建人类卫生健康共同体展现了企业担当。

　　面对全球市场高水准的需求和激烈的竞争，项目打破境外市场重重坚冰，顺利完成交付是公司“走出去”战略在境外市场成功践行的体现，意义重大且深远。目前，公司围绕海外改革不仅积极调整优化了海外开发战略，逐渐完善合理完备的适应海外市场的人才培养机制，在制度、思想、管理等诸多方面做好了长期经营海外的准备，更有着一批为公司肩负重任，无悔奉献的三航工匠为之不断奋进，砥砺前行。越来越多载着公司品牌文化，驶向海外市场的“破冰船”也正在加足马力，破冰前行。

　　图文：杨　超