7月29日上午，湛江码头项目部联合业主共同举办了庆祝50万安全工时达成仪式。来自业主、项目管理公司、监理、设计和项目部的管理人员、施工人员共150余人参加活动。

       仪式上，参建各方对大件码头项目实施过程中取得50万安全工时表示祝贺，对项目安全管理工作给予充分肯定。项目经理葛锋表示，项目部将继续保持如履薄冰的状态，继续落实业主和公司关于安全管理的要求，安全有序推动大件码头项目实施，完成履约目标。

       仪式上，业主对2名管理人员和6名工人颁发了安全之星证书和奖品。

       湛江码头项目共建设1个滚装码头和1个大件码头，施工内容多为海上作业，安全管理挑战大。自开工以来，项目部就以高标准、严要求的姿态，建立严格的安全生产责任体系，狠抓安全管理基础工作，不断提升防范化解重大安全风险能力，把统筹生产和安全落实到各领域、各环节。

       对人员进行职业禁忌判定，按工种参加项目部三级教育、操作规程交底以及入场培训后，方可入场进行作业。

       实行更加细化的JSA（工作安全分析）交底制度，针对施工过程中每个分部分项中的每道工序及相关活动，列出相应的影响和风险类型，并对相应的影响和风险类型从技术管理措施、行政改立措施、劳保用品要求3方面进行控制，从而确保每个工序、每个活动安全、顺利进行。

       项目部每周召开安全大会，宣贯当前施工现场的注意事项以及本周现场的安全形势，同时会上分享一些典型事故或经历，以实例对所有施工人员进行警示。

       项目部实行作业许可证制度，所有作业活动均须开具作业许可证。所有申请、审核作业许可证的人员，均须参加作业许可证培训，考试合格后，方可进行申请或审核。

       打造项目青年安全生产示范岗，定期开展落水应急演练、消防安全演练、防台防汛演练、安全巡检、安全专项检查、安全周检查等工作，积极参与安全生产月活动，提升项目员工应对突发事件的预防、自救和处理能力，强化青年在安全生产过程中的作用。

       项目结合青安岗，积极开展导师带徒工作，及时宣贯习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达集团和三航局、二公司有关安全工作的部署，结合项目实际，开展安全生产公开课和案例警示教育，提高项目整体安全知识理论水平。

       充分应用“安康云守护”系统，督促员工主动查找隐患、发现隐患、解决隐患，实现安全生产精细化、信息化管理，增强项目员工相互监督、自我检视的习惯。

       项目正值施工高峰期，50万安全工时庆典的开展，极大地鼓舞了项目全体员工的士气，增强了员工参与安全管理的积极性，为项目后续安全生产工作的实施注入新动力。

       作者：王心慈